Poradnik

Migracja z Excela do monday.com lub Jiry – jak przejść z arkuszy w pięciu etapach i nie wrócić do Excela

Ten poradnik jest dla kierowników i zarządów, które postanowiły przenieść projekty, zadania lub zamówienia z arkuszy do monday.com albo Jiry. Pokazujemy pięć etapów przejścia z orientacyjnym harmonogramem, sposób przeniesienia danych i najczęstsze błędy. Dowiesz się też, jak przygotować zespół, żeby po pół roku nikt nie wrócił do starego arkusza.

Autor: Kacper Włodarczyk, CEO ALGORCOMPOpublikowano: 22 maja 2026Czas czytania: 11 min czytaniaAutomatyzacja procesów biznesowychDla: Uniwersalne
Migracja z Excela do monday.com lub Jiry – jak przejść z arkuszy w pięciu etapach i nie wrócić do Excela

Kiedy warto wyjść z arkuszy

Excel jest świetny do analiz, kalkulacji i jednorazowych zestawień. Kłopoty zaczynają się, gdy staje się systemem prowadzenia projektów, zamówień albo pracy zespołu. Każdy ma własną kopię, nikt nie wie, która wersja jest aktualna, a zarząd dostaje dane z opóźnieniem.

Jeśli w Twojej firmie kilka osób codziennie aktualizuje ten sam arkusz, a spotkania zaczynają się od ustalania, „jak jest naprawdę”, to dobry moment na zmianę. Szczegółową diagnozę opisujemy w osobnym artykule o tym, po czym poznać, że firma przerosła Excela.

monday.com czy Jira – które narzędzie do czego

Oba narzędzia zastępują arkusze, ale są projektowane dla innych zespołów. Wybór zależy od tego, kto będzie w nich pracował na co dzień, a nie od listy funkcji.

W wielu firmach naturalny jest podział: monday.com dla działów biznesowych, Jira dla programistów i IT. Szczegółowe porównanie znajdziesz w osobnym artykule; tabela poniżej pokazuje najważniejsze różnice.

monday.com i Jira jako następcy arkuszy
Kryteriummonday.comJira
Dla kogoSprzedaż, marketing, realizacja zamówień, kadry, operacjeProgramiści, IT, zespoły obsługujące zgłoszenia
Podobieństwo do arkuszaDuże – tablica z kolumnami przypomina ExcelaMniejsze – praca na zgłoszeniach i statusach
Przeniesienie danychImport pliku Excela z przypisaniem kolumnImport pliku CSV z plikiem konfiguracji pól
Model licencjiPakiety miejsc: 3, 5, 10, 15 i wyższe progiNa użytkownika; bezpłatnie do 10 osób
Migracja z Excela do monday.com lub Jiry – jak przejść z arkuszy w pięciu etapach i nie wrócić do Excela

Pięć etapów przejścia i orientacyjny harmonogram

Każdy etap ma jeden konkretny wynik. Jeśli go nie ma, nie warto przechodzić dalej, bo braki wrócą w postaci niskiego wykorzystania narzędzia. Czasy w tabeli to nasz szacunek dla firmy, która przenosi kilka zespołów; przy jednym zespole wszystko idzie szybciej.

Suma etapów daje od 12 do 20 tygodni od startu do wygaszenia arkuszy. Najkrótszy jest zwykle przegląd arkuszy, najdłuższe – pilotaż i wygaszanie, bo zależą od nawyków ludzi, a nie od techniki.

Pięć etapów migracji z Excela (szacunek dla kilku zespołów)
EtapCo robiszCzasWynik
1. Przegląd arkuszySpisujesz arkusze, które prowadzą realną pracę: kto z nich korzysta, jakie dane zawierają, co się stanie, jeśli znikną1–2 tygodnieLista arkuszy do przeniesienia z priorytetami
2. Projekt strukturyUstalasz tablice lub projekty, kolumny, statusy i automatyzacje, które zastąpią formuły i ręczne przypomnienia1–2 tygodnieZatwierdzony projekt struktury
3. Pilotaż z jednym zespołemJeden zespół pracuje wyłącznie w nowym narzędziu, a raz w tygodniu omawiacie problemy4–6 tygodniDecyzja: wdrażamy dalej, poprawiamy albo rezygnujemy
4. Kolejne zespołyPrzenosisz pozostałe zespoły, każdy ze szkoleniem pod swoją pracę2–4 tygodnieWszystkie zespoły w nowym narzędziu
5. Wygaszenie arkuszyArchiwizujesz stare arkusze tylko do odczytu i pilnujesz, by nie powstawały nowe4–6 tygodniArkusze przestają być używane do prowadzenia pracy

Jak przenieść dane z arkuszy

Technicznie przeniesienie danych to najprostsza część projektu. monday.com importuje plik Excela do tablicy, a w trakcie importu przypisujesz kolumny pliku do kolumn tablicy. Część typów kolumn, np. statusy, trzeba ustawić po imporcie.

Jira przyjmuje pliki CSV, czyli tabelę zapisaną jako tekst, który da się wyeksportować z Excela. Zbiorczy import nie przenosi powiązań między zadaniem nadrzędnym a podrzędnymi, a liczba zadań w jednym pliku zależy od uprawnień importującego. Bez uprawnień administratora Jiry jeden plik może zawierać najwyżej 250 zadań, więc większe zestawienia trzeba podzielić.

Trudniejsze od techniki jest uporządkowanie danych przed importem. Arkusze, które żyły latami, mają różne zapisy tej samej wartości, scalone komórki i kolumny, których nikt już nie używa. Lista poniżej pokazuje, co przygotować.

  • Ujednolić wartości: jeden zapis statusu, jedna nazwa klienta, jeden format daty.
  • Rozdzielić scalone komórki i usunąć wiersze z podsumowaniami – narzędzie policzy sumy samo.
  • Zdecydować, co z historią: zwykle przenosi się sprawy otwarte i ostatnie miesiące, a starsze arkusze trafiają do archiwum tylko do odczytu.
  • Sprawdzić osoby odpowiedzialne: w nowym narzędziu zadanie przypisuje się do konkretnego konta, a nie do inicjałów w komórce.
Tablica projektów w monday.com obok arkusza Excela, z którego przeniesiono dane

Excel znika z firmy dopiero wtedy, gdy ludzie sami przestają go otwierać, bo nowe narzędzie daje im więcej niż arkusz.

Siedem błędów, przez które firmy wracają do Excela

Większość nieudanych przejść ma podobne przyczyny i niewiele wspólnego z wyborem narzędzia. Każdy z poniższych błędów da się uniknąć, jeśli wie się o nim przed startem. Jak wygląda udane przejście z kilku arkuszy na jeden system, pokazuje nasze case study producenta mebli, który połączył w monday.com zamówienia, koszty, produkcję i sprzedaż.

  • Kopiowanie wszystkich kolumn jeden do jednego. Nowe narzędzie wygląda wtedy jak stary arkusz, tylko droższy. Zostaw kolumny, z których ktoś naprawdę korzysta.
  • Przenoszenie wszystkich arkuszy naraz. Ludzie nie wiedzą, gdzie pracować, i część zostaje przy Excelu. Przenoś etapami, zaczynając od arkusza ważnego, ale prostego.
  • Brak pilotażu. Decyzja „od poniedziałku cała firma w nowym narzędziu” nie zostawia czasu na poprawki.
  • Projekt prowadzony wyłącznie przez dział IT. Strukturę musi zaprojektować osoba, która zna proces, np. kierownik operacyjny. IT pomaga w konfiguracji.
  • Równoległe prowadzenie arkusza „na wszelki wypadek” w trakcie pilotażu. Ludzie aktualizują oba miejsca, a w końcu ufają temu, które znają.
  • Jedno ogólne szkolenie dla wszystkich. Handlowiec, księgowa i kierownik produkcji potrzebują pokazu na własnych zadaniach.
  • Brak wyraźnego końca. Jeśli nikt nie ogłosi, od kiedy arkusz jest tylko archiwum, będzie używany latami.

Jak przygotować zespół do zmiany

Ludzie rzadko boją się samego narzędzia. Boją się utraty kontroli nad „swoim” arkuszem i tego, że ich praca stanie się bardziej widoczna. Dobra komunikacja odpowiada na te obawy wprost, zanim przerodzą się w opór.

Zamiast ogólnych haseł o efektywności pokaż koszt obecnego sposobu pracy na danych z Twojej firmy. Przykład: ile godzin tygodniowo trzy osoby spędzają na przepisywaniu danych między arkuszami i ile spotkań służy tylko ustaleniu statusu. Takie liczby zbierzesz w pierwszym etapie.

  • Przed startem zarząd wyjaśnia, dlaczego firma zmienia narzędzie, a nie tylko na jakie.
  • W każdym zespole jedna lub dwie osoby zostają ambasadorami narzędzia: mają dodatkowe szkolenie i pomagają koleżankom i kolegom.
  • W trakcie zmiany osoba prowadząca projekt co tydzień krótko informuje, co już działa i co się zmieni w kolejnym tygodniu.
  • Po wygaszeniu arkuszy pokaż efekty, np. mniej spotkań statusowych i szybszy raport dla zarządu, i podziękuj zespołom.

Ile kosztuje przejście z Excela i od czego to zależy

Koszt składa się z licencji narzędzia, pracy nad projektem struktury i konfiguracją oraz czasu Twoich ludzi. Licencje monday.com kupuje się w pakietach miejsc, a Jira jest bezpłatna do 10 użytkowników; powyżej tej liczby płaci się za każdego użytkownika, nie tylko za nadwyżkę. Aktualne ceny sprawdzaj w cennikach producentów.

Najwięcej kosztuje czas pracowników: osoby, która prowadzi przejście, ambasadorów i uczestników pilotażu. Policz go jak każdy inny koszt pracy. Przykład: kierownik operacyjny poświęca jeden dzień w tygodniu przez 12 tygodni, czyli 12 dni roboczych.

Na koszt wpływają liczba arkuszy i zespołów, stan danych, liczba połączeń z innymi systemami (np. z księgowością) i to, ile automatyzacji ma zastąpić ręczną pracę. Wąski zakres na start obniża koszt i ryzyko.

Jak sprawdzić, że przejście się udało

Ustal miary przed startem i zmierz je jeszcze w Excelu. Bez punktu odniesienia po pół roku zostaną tylko wrażenia, a te łatwo podważyć.

Dobre miary są proste i dotyczą codziennej pracy. Lista poniżej zawiera te, które najłatwiej zebrać bez dodatkowych narzędzi.

  • Odsetek zadań i projektów prowadzonych wyłącznie w nowym narzędziu.
  • Liczba arkuszy roboczych, które nadal są aktualizowane.
  • Czas przygotowania cotygodniowego lub miesięcznego raportu dla zarządu.
  • Liczba spotkań, których jedynym celem jest ustalenie statusu.
  • Liczba pomyłek wynikających z nieaktualnych danych, np. zamówień z błędną ceną lub terminem.

Powiązane wątki w bazie wiedzy

Czytaj dalej

FAQ

Migracja z Excela do monday.com lub Jiry – najczęstsze pytania

Pytania, które kierownicy zadają, zanim zdecydują się zamknąć pierwszy arkusz.

Czy można przejść z Excela samodzielnie, bez partnera wdrożeniowego?
Tak, jeśli masz osobę, która zna procesy i może poświęcić projektowi realnie około dnia w tygodniu przez kilka miesięcy. Potrzebna jest też osoba, która skonfiguruje narzędzie. W średnich firmach najtrudniej zwykle odciążyć kierownika z bieżącej pracy.
Mamy sto arkuszy. Czy każdy trzeba przenieść osobno?
Zwykle nie. Przegląd w pierwszym etapie pokazuje, że wiele arkuszy to odmiany kilku powtarzalnych wzorów, np. listy zamówień prowadzone osobno przez każdego handlowca. Przenosi się wzory, a nie pliki.
Czy AI pomoże w przeniesieniu danych?
Może przyspieszyć przygotowanie. Asystent AI, np. Copilot w Excelu, pomoże opisać strukturę arkusza, znaleźć niespójne zapisy i zaproponować podział na kolumny. Decyzje o strukturze i tak podejmuje osoba, która zna proces.
Co z raportami, które dziś przygotowujemy w Excelu?
Proste zestawienia zastąpią widoki i panele w monday.com lub Jirze. Złożone analizy finansowe nadal możesz robić w Excelu albo Power BI, pobierając dane z nowego narzędzia. Excel zostaje narzędziem do analizy, przestaje być miejscem prowadzenia pracy.
Co zrobić, jeśli część zespołu nadal prowadzi swój arkusz?
Potraktuj to jako sygnał, że czegoś brakuje w nowym narzędziu albo w szkoleniu. Porozmawiaj z tymi osobami, ustal, czego potrzebują, i dodaj to do konfiguracji. Jeśli brak dotyczy przyzwyczajeń, pomoże jasny termin, od którego arkusz jest tylko archiwum.

O tej stronie

O autorze

Kacper Włodarczyk — CEO ALGORCOMP

Kacper Włodarczyk

CEO ALGORCOMP

Specjalizuje się we wdrożeniach Microsoft 365 Copilot, Copilot Studio, Power Platform (Power Automate, Power Apps, SharePoint) oraz agentów AI dla średnich firm B2B w Polsce. Prowadzi dziesiątki projektów z zakresu strategii AI, governance Power Platform, automatyzacji obiegu dokumentów i procesów sprzedażowych. W publikacjach koncentruje się na praktycznych aspektach wdrożeń AI w organizacjach — od pierwszego POC do skalowania na całą firmę, ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa danych, zgodności (RODO, NIS2, AI Act) i zwrotu z inwestycji.

Poznaj zespół

Chcesz przenieść pracę z arkuszy bez chaosu?

Na bezpłatnej konsultacji przejrzymy z Tobą najważniejsze arkusze, wskażemy, od którego zespołu zacząć, i podpowiemy, czy lepiej pasuje monday.com, czy Jira.

Wyróżnione

Powiązane artykuły