Agent Copilot do analizy umów dla kancelarii prawnej z 14 prawnikami
Usługi prawne / B2B legal

Agent Copilot do analizy umów dla kancelarii prawnej z 14 prawnikami

Prawnicy spędzali pierwsze 60–90 minut każdego dnia na czytaniu nowo dostarczonych umów do oceny. Wdrożyliśmy agenta w środowisku Microsoft Copilot do analizy umów: identyfikuje ryzykowne klauzule, porównuje z wzorcami kancelarii, przygotowuje draft notatki do klienta. 2 godziny dziennie odzyskane per prawnik.

Skala organizacji

14 prawników + 6 osób backoffice

Czas wdrożenia

9 tygodni

Technologie

Microsoft 365 Copilot · Microsoft Copilot Studio · SharePoint Online

Efekty

Mierzalne efekty wdrożenia

2 h

dziennie odzyskane per prawnik

380

historycznych opinii dostępnych w analizie

+45%

trafność wskazania ryzyk u młodszych prawników

0

incydentów wycieku danych klientów

Wyzwanie

14 prawników, 3 zespoły, brak spójnego procesu analizy ryzyk umownych

Kancelaria prawna z Warszawy obsługująca głównie klientów B2B i korporacyjnych zatrudniała 14 prawników podzielonych na 3 zespoły (prawo handlowe, prawo pracy, podatki). Każdy z nich pierwsze 60–90 minut dnia spędzał na czytaniu nowo dostarczonych umów do oceny — często umów standardowych dla danego segmentu, z powtarzającymi się ryzykami i klauzulami.

Problem nie był w samej analizie — w niej prawnicy są ekspertami. Problem był w nierównej jakości pierwszego skanu. Starszy prawnik z 12 latami doświadczenia w prawie handlowym wyłapywał ryzyka w 25 minut. Młodszy prawnik (3 lata po aplikacji) potrzebował 2 godziny i potencjalnie przegapił klauzulę, której nie widział w pierwszej setce umów. Nie było wzorca, który pozwalałby ujednolicić poziom analizy bez tracenia tygodni na review wewnętrzny.

Dodatkowo kancelaria miała problem z wykorzystaniem własnego know-how. Kilkaset przygotowanych w przeszłości analiz, opinii i memorandów leżało w SharePoincie, ale nikt ich nie używał systematycznie — bo żaden prawnik nie pamiętał, że już 2 lata temu kolega z innego zespołu pisał o identycznym ryzyku. Wartość intelektualna kancelarii nie była aktywem operacyjnym.

Podejście

Agent Copilot w środowisku M365 z dostępem do bazy wzorców i poprzednich analiz

Pierwsze 3 tygodnie: warsztaty z partnerami kancelarii (sesje per zespół prawniczy) — spisanie typowych ryzyk per dziedzina, wzorców dobrych klauzul, anti-patternów. Każdy z 3 zespołów stworzył własny słownik ryzyk i wzorców. Te słowniki + 380 historycznych opinii kancelarii z ostatnich 4 lat zostały zindeksowane w Azure AI Search z respektowaniem uprawnień (prawnik z zespołu handlowego nie widzi opinii z zespołu podatkowego, jeśli nie ma do nich dostępu w SharePoincie).

Build trwał 4 tygodnie. Microsoft 365 Copilot jako interfejs w Word i Outlook: prawnik otwiera nową umowę w Wordzie, klika analizuj umowę, dostaje w panelu bocznym tabelę zidentyfikowanych ryzyk z mapowaniem na słownik własnego zespołu. Każde ryzyko ma link do paragrafu w umowie i do najbardziej relevantnej historycznej opinii kancelarii. Copilot Studio jako agent w Teams: dla pytań typu czy mieliśmy podobną klauzulę w opinii dla klienta X 2 lata temu agent przeszukuje archiwum i podaje konkretne dokumenty z cytatami.

Bezpieczeństwo było kluczowe ze względu na obowiązek zachowania tajemnicy zawodowej. Microsoft Purview z politykami DLP: dane klientów nigdy nie opuszczają tenanta M365 kancelarii, każda interakcja z Copilotem jest audytowalna, agent nie eksportuje treści na zewnątrz. Ostatnie 2 tygodnie to pilot na 3 prawnikach z 3 różnych zespołów, dostrojenie słowników, dopracowanie szablonów notatek dla klienta automatycznie generowanych przez Copilota.

Wynik

Młodsi prawnicy analizują z poziomem seniora, partnerzy mają czas na strategię klientów

Najwyraźniejszy efekt: trafność wskazania ryzyk u prawników z 1–3 latami doświadczenia wzrosła o 45% w pierwszych 8 tygodniach po wdrożeniu. Agent nie zastąpił ich wiedzy — wyrównał punkt startowy. Młodszy prawnik zaczyna analizę od listy ryzyk wskazanych przez agenta na podstawie wzorców zespołu, a następnie dodaje własną interpretację. Starszy prawnik dostaje tę samą podstawę, ale ją modyfikuje na bazie unikalnych szczegółów konkretnej sprawy.

Partnerzy kancelarii zauważyli istotną zmianę: czas, który wcześniej spędzali na korekcie pierwszych szkiców opinii młodszych prawników, spadł o 60%. Pierwsze szkice są teraz zdecydowanie bliżej finalnej wersji. To uwolniło partnerów do pracy strategicznej z klientami — co przekłada się na większą satysfakcję klientów i lepsze utrzymanie kont.

Niespodziewany efekt: aktywacja własnego know-how. Wcześniej kancelaria miała 380 historycznych opinii leżących w SharePoincie nieużywanych. Teraz każda z nich jest realnie aktywem — przy analizie nowej umowy agent automatycznie odwołuje się do najbardziej relevantnych opinii historycznych. To zmieniło postrzeganie wartości tworzonej pracy: opinia z dziś nie jest tylko produktem dla bieżącego klienta, jest też materiałem, który będzie pomagał kancelarii za 3 lata.

Bałem się, że to zastąpi pracę prawników. Okazało się odwrotnie — to wyrównuje poziom startowy, ale prawdziwa wartość prawnika ujawnia się dopiero po analizie agenta. Dziś nasi młodsi prawnicy zaczynają z bazą, którą wcześniej mieli dopiero po 5 latach doświadczenia. To realnie zmienia naszą zdolność do rozwijania talentów.
Partner zarządzający · Kancelaria prawna, 14 prawników

Kontakt

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach!

Wypełnienie formularza zajmie chwilę, a my skontaktujemy się, aby wysłuchać Twoich potrzeb.

Doradca biznesowy prowadzący spotkanie dotyczące wdrożenia rozwiązań AI