Szybsza obsługa szans sprzedażowych
Zespół koncentruje się na jakości rozmów i decyzjach, a nie na ręcznej obsłudze procesu.

Pomagamy organizacjom przyspieszyć pracę zespołów sprzedażowych, uporządkować ocenę zapytań od potencjalnych klientów (leadów), automatyzować komunikację i skrócić czas przygotowania ofert.
01
wolniejsza reakcja na leady i zapytania handlowe
02
niższa powtarzalność procesu sprzedażowego
03
większe obciążenie zespołu zadaniami administracyjnymi
Problem klienta
W wielu firmach sprzedaż wciąż zależy od ręcznego porządkowania leadów, tworzenia wiadomości, przygotowywania materiałów i aktualizowania informacji między systemami. To wydłuża czas reakcji i utrudnia przewidywanie wyników lejka sprzedaży (pipeline).
Im większa skala kontaktów, tym bardziej widać potrzebę standaryzacji procesu i lepszego wsparcia zespołów odpowiedzialnych za przychód.

Dlaczego to ma znaczenie
wolniejsza reakcja na leady i zapytania handlowe
niższa powtarzalność procesu sprzedażowego
większe obciążenie zespołu zadaniami administracyjnymi
trudność w rozwijaniu sprzedaży przy rosnącej liczbie klientów
Twoje rozwiązanie

System monday CRM jako centralne miejsce do zarządzania klientami i sprzedażą (CRM). Lejek sprzedaży, automatyzacje, integracje z Microsoft 365, przeniesienie danych.
Zobacz rozwiązanieDopasowanie rozwiązania
Sprawdźmy, od których elementów rozwiązania warto zacząć, żeby najszybciej zobaczyć efekty w Twojej organizacji.
Efekty i liczby
Rozwiązania dla sprzedaży i przychodów pomagają zespołom szybciej odpowiadać, lepiej ustalać priorytety i zwiększać przewidywalność procesu handlowego. Poniższe liczby to przykładowe cele – rzeczywisty wynik zależy od procesu i danych firmy.
2x
szybsza reakcja na nowe leady
-35%
czasu na przygotowanie ofert
+28%
kontaktów po spotkaniu lub ofercie wykonanych w terminie
1
wspólny model pracy handlowej dla wszystkich zespołów
Korzyści biznesowe
Zespół koncentruje się na jakości rozmów i decyzjach, a nie na ręcznej obsłudze procesu.
Komunikacja i przygotowanie ofert opierają się na powtarzalnym modelu pracy.
Droga od pierwszego zapytania do oferty jest lepiej widoczna i łatwiejsza do zarządzania.
Dla kogo
Organizacje, które chcą zwiększyć tempo i przewidywalność procesu komercyjnego.
Środowiska, w których przygotowanie oferty angażuje kilka ról i źródeł informacji.
Zespoły, które potrzebują lepszej kwalifikacji i priorytetyzacji działań sprzedażowych.
Firmy łączące CRM, dane, komunikację i działania handlowe w jednym modelu pracy.
Proces wdrożenia
Pracujemy w jasno określonych etapach – od analizy, przez połączenie z systemami, których już używasz, po dalszy rozwój rozwiązania w organizacji.
Identyfikujemy procesy i scenariusze, które mają największy wpływ na efektywność, czas pracy i jakość operacyjną.
Dobieramy architekturę, integracje i model wdrożenia dopasowany do środowiska organizacji.
Budujemy rozwiązanie, ustawiamy obieg pracy i łączymy je z systemami, których firma używa.
Weryfikujemy działanie w praktyce, porządkujemy wyjątki i optymalizujemy kolejne etapy pracy.
Rozszerzamy rozwiązanie na kolejne zespoły, procesy i scenariusze zgodnie z potrzebami organizacji.
Etap 1 z 5
Analiza obecnego procesu sprzedaży
Wskazanie obszarów szybkiej poprawy efektywności
Wdrożenie dopasowane do środowiska handlowego i danych
FAQ
Nie. Jego celem jest odciążenie handlowców z pracy manualnej i poprawa jakości procesu, a nie zastąpienie relacji z klientem.
Tak. Projektujemy rozwiązanie w oparciu o istniejące środowisko pracy organizacji i sposób prowadzenia procesu handlowego.
Nie. Może wspierać także komunikację sprzedażową, przygotowanie ofert i działania następcze na różnych etapach procesu komercyjnego.
Kontakt
Wypełnienie formularza zajmie chwilę, a my skontaktujemy się, aby wysłuchać Twoich potrzeb.

Pogłębiona analiza
Rozwiązania dla sprzedaży i zarządzania przychodami pomagają organizacjom przyspieszać reakcję na leady, standaryzować komunikację i porządkować przygotowanie ofert.
W praktyce największą wartość dają tam, gdzie zespół sprzedaży traci czas na powtarzalne działania administracyjne, zamiast koncentrować się na jakości rozmów i domykaniu szans.
Połączenie CRM, danych, komunikacji i przepływu pracy w sprzedaży w spójnym modelu pozwala zwiększyć tempo działania oraz przewidywalność procesu komercyjnego.