Lepsza widoczność organizacji
Decydenci i zespoły widzą te same informacje w uporządkowanej i aktualnej formie.

Pomagamy organizacjom uporządkować dane, połączyć źródła informacji i wdrożyć raportowanie oraz analitykę, które realnie wspierają decyzje menedżerskie i operacyjne.
01
brak jednego obrazu sytuacji operacyjnej i biznesowej
02
duża liczba ręcznie przygotowywanych raportów
03
opóźnione decyzje wynikające z trudnego dostępu do danych
Problem klienta
W wielu organizacjach dane znajdują się w kilku systemach, raporty są przygotowywane ręcznie, a decyzje opierają się na informacjach, których przygotowanie trwa zbyt długo. To utrudnia reagowanie i ogranicza wartość biznesową analityki.
Dopiero połączenie danych, uporządkowanie modelu raportowania i zapewnienie szybkiego dostępu do właściwych wskaźników daje realne wsparcie dla zarządu, sprzedaży, operacji i innych obszarów biznesu.

Dlaczego to ma znaczenie
brak jednego obrazu sytuacji operacyjnej i biznesowej
duża liczba ręcznie przygotowywanych raportów
opóźnione decyzje wynikające z trudnego dostępu do danych
niska spójność wskaźników między zespołami
Twoje rozwiązanie
Dopasowanie rozwiązania
Sprawdźmy, które elementy rozwiązania najszybciej ograniczą pracę manualną i uporządkują procesy w Twojej organizacji.
Efekty i liczby
Celem rozwiązania jest nie tylko dostarczenie dashboardu, ale zbudowanie modelu informacji, który realnie wspiera zarządzanie i codzienną pracę organizacji.
2x
szybsze przygotowanie danych do decyzji
-50%
mniej ręcznej pracy przy raportowaniu
+35%
większa spójność wskaźników między obszarami
1
wspólny model informacji dla biznesu i operacji
Korzyści biznesowe
Decydenci i zespoły widzą te same informacje w uporządkowanej i aktualnej formie.
Dane są dostępne szybciej i w formie łatwiejszej do wykorzystania w codziennym zarządzaniu.
Zespół ogranicza czas poświęcony na przygotowanie arkuszy, eksportów i zestawień.
Dla kogo
Zespoły potrzebujące szybkiego dostępu do aktualnych danych i wskaźników.
Firmy, które chcą połączyć informacje z kilku systemów w jeden model analityczny.
Środowiska, w których raportowanie angażuje nadmiernie dużo pracy operacyjnej.
Organizacje oczekujące skalowalności, spójności danych i kontroli nad dostępem do informacji.
Proces wdrożenia
Realizujemy wdrożenie w uporządkowanym modelu, który porządkuje etapy projektu, integrację z obecnym środowiskiem oraz dalszy rozwój rozwiązania w organizacji.
Identyfikujemy procesy i scenariusze, które mają największy wpływ na efektywność, czas pracy i jakość operacyjną.
Dobieramy architekturę, integracje i model wdrożenia dopasowany do środowiska organizacji.
Budujemy rozwiązanie, konfigurujemy workflow i łączymy je z wykorzystywanymi systemami.
Weryfikujemy działanie w praktyce, porządkujemy wyjątki i optymalizujemy kolejne etapy pracy.
Rozszerzamy rozwiązanie na kolejne zespoły, procesy i scenariusze zgodnie z potrzebami organizacji.
Etap 1 z 5
Analiza obecnego modelu danych i raportowania
Projekt rozwiązania dla dashboardów i integracji
Wdrożenie z myślą o dalszym rozwoju analityki
FAQ
Nie. Dashboardy są jednym z elementów. Równie ważne są integracja danych, model informacji i sposób wykorzystania analityki w decyzjach biznesowych.
Tak. Najczęściej zaczynamy od obszaru o największym znaczeniu biznesowym, a później rozszerzamy rozwiązanie na kolejne działy i wskaźniki.
Tak. Integracja danych z wielu źródeł jest jednym z podstawowych elementów tego obszaru rozwiązania.
Kontakt
Wypełnienie formularza zajmie chwilę, a my skontaktujemy się, aby wysłuchać Twoich potrzeb.

Pogłębiona analiza
Rozwiązania z obszaru danych i analityki biznesowej pomagają organizacjom skrócić drogę od informacji do decyzji, ograniczać ręczne raportowanie i budować spójny model pracy na danych.
Największą wartość dają wtedy, gdy łączą integrację źródeł, raportowanie i analitykę w jednym uporządkowanym środowisku wspierającym zarządzanie operacyjne i strategiczne.
W środowiskach enterprise kluczowe znaczenie ma nie tylko sam dashboard, ale również jakość danych, model dostępu do informacji oraz możliwość dalszego rozwoju analityki w kolejnych obszarach biznesu.